通往明亮庭院的建築空間

啓翔,始於一段從迷惘中看見可能的歷程。

Jimmy 曾經歷職涯的高峰,也走過一段找不到方向的日子。

在認識教練、學習自我覺察的過程中,Jimmy開始更理解自己、接納不完美,也明白每個人都有擅長與尚未鍛鍊的地方。這段歷程並不容易,卻讓Jimmy願意跨出舒適圈,發展自己不擅長的領域,也開始有能力支持與陪伴他人前進。

這段親身經歷,成為啓翔成立的起點,也讓啓翔始終相信:即使身處複雜與不確定之中,人依然能在覺察與行動中看見新的可能,找到適合自己的前進方式。

啓翔,代表一段從覺察到自在前行的歷程

覺察

看見此刻的自己——內在的信念、情緒、慣性與選擇。覺察不是評斷,而是理解自己正在經歷什麼,為不同的選擇打開空間。

前行

在看見自己、釐清方向之後,帶著自己的力量跨出下一步,自在而篤定地前行。

BEINSOAR

Be Within. Soar Beyond.

先向內覺察,看見自己;再跨越原有的限制,走出屬於自己的方向。

啓發轉念,自在翱翔
光影灑落的階梯與遠方山景

領導者不必獨自面對每一個難題

面對重要決策、團隊期待與大環境的不確定性,領導者需要的不一定是更多答案,而是一個能停下來整理思緒、看見盲點並重新辨認方向的空間。啓翔不代替領導者做決定,而是在前進的過程中,成為能支持思考與選擇的同行者。

在領導者前進的路上,啓翔扮演三種角色

自我映照的金色鏡子

一面看見自己的鏡子

透過真誠而客觀的反饋,看見領導者的狀態、慣性與帶來的影響,在壓力與變化中更加理解自己、穩定自己。

金藍色對話夥伴

一位映照思考的夥伴

教練透過專注聆聽與覆述,讓領導者重新聽見自己的想法與思考脈絡,留意慣性的回應與前後的差異,打開新的思考空間。

指向山峰道路的金藍色指南針

一個辨認方向的指南針

在複雜與不確定之中,重新聚焦真正重要的方向,找到適合自己的下一步,並帶動團隊共同前進。

從理解自己開始
發展能帶領組織前進的方式

每位領導者的個性、經歷、團隊與所處情境都不相同,因此,不會有一套適用所有人的標準領導方式。

真正適合自己的領導方式,不是模仿某一種成功典範,而是在理解自己的基礎上,回應團隊與組織當下的需要。

啓翔以 AIM Leadership Model為核心,透過「覺察、洞見與行動」的持續循環,陪伴領導者逐步形成適合自己,也能回應組織需要的領導方式。

AIM Leadership Model:覺察、洞見與行動的領導者成長循環
AAwareness

覺察|看見自己與現況

理解自己的內在狀態、信念與行為慣性,也看見這些如何影響團隊與組織。

IInsight

洞見|辨認關鍵與選擇

在複雜的資訊與處境中,釐清真正重要的事,並看見原有模式之外的不同選擇與可能性。

MMovement

行動|讓改變落實並產生成果

將新的理解轉化為具體行動,透過實踐與反饋持續調整,讓改變逐漸被看見,也帶動團隊向目標前進。

領導者的成長,不是成為某一種標準答案,而是發展出更適合自己,也能回應組織需要的領導方式。

領導者站得更穩
團隊也能走得更遠

啓翔期待領導者的改變,不只停留在個人理解,而能逐步展現在決策、關係與團隊帶領中。當領導者站得更穩,團隊也更有機會建立信任、承擔責任,讓組織持續向前。

每一段轉變,都可以從一場對話開始

如果你正在思考自己、團隊或組織接下來的方向,不需要先確認自己適合哪一種服務,可以先透過一場 60 分鐘的免費諮詢,分享目前的情境與期待,一起釐清真正需要的支持與適合的方向。

預約免費諮詢
平靜水面與遠方山景