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當事業走到新的階段,
領導者也會面對不同的課題

無論是公司成長、身分與責任改變、團隊帶領或重要決策,都可能需要重新整理自己的位置與下一步。啓翔透過專業測評、深度對話與持續陪伴,協助你釐清課題,找到適合現階段的支持方式。

不同的領導課題,需要不同形式的支持

01

想更認識自己的工作風格與行為模式

適合希望更了解自己在職場的行為傾向、壓力反應與內在動機,並看見這些如何影響工作與領導的人。

對應服務Hogan 測評與解讀
02

正面對一項重要議題,需要深入釐清並確認方向

適合正在面對角色轉變、重要決策、團隊帶領或工作挑戰,希望透過深度對話釐清核心議題與下一步的人。

對應服務深度教練支持
03

希望提升領導影響力,帶動團隊持續向前

適合希望透過一段持續的發展歷程,建立新的領導能力與帶領方式,並讓改變真正落實在工作與團隊中的人。

對應服務領導者發展同行計畫

面對不同的領導課題,找到適合自己的支持方式

Hogan 測評與解讀

Hogan 從日常工作中的行為展現、壓力下可能出現的反應,以及內在重視的價值與動機三個面向,協助你理解自己的工作風格與行為模式,以及這些面向如何影響決策、溝通與團隊帶領。

解讀過程會將測評結果連結到目前的工作與領導議題,進一步釐清可以發揮的優勢與發展方向。

進行方式

  • 線上完成 Hogan 測評
  • 兩小時一對一專業解讀
  • 提供個人測評報告

深度教練支持

當你正面對角色轉變、重要決策、團隊帶領或工作上的挑戰,可以透過一對一深度對話,整理目前的情境與思緒,釐清真正需要面對的核心議題,找到接下來的方向,並制定行動計畫。

進行方式

  • 一次一小時的探索會議
  • 三次一對一教練
  • 每次約 1.5 小時

領導者發展同行計畫

透過約 14 個月的發展歷程,從釐清發展目標、有節奏的一對一教練,到實際工作中的行動與反饋,陪伴領導者逐步發展更適合自己的領導能力與帶領方式。

進行方式

  • 目標與行動計畫制定
  • 10 次一對一教練
  • 期中檢視與期末回顧

三種服務,該如何選擇?

比較項目Hogan 測評與解讀深度教練支持領導者發展同行計畫
核心目的理解工作風格與發展方向釐清重要議題與行動方向持續發展領導能力與影響力
進行方式線上測評+2 小時一對一專業解讀探索會議+3 次一對一教練目標發展制定+10 次一對一教練+期中檢視與期末回顧
合作期間約 2–3 週約 3–4 個月約 14 個月

Hogan 測評與解讀

核心目的
理解工作風格與發展方向
進行方式
線上測評+2 小時一對一專業解讀
合作期間
約 2–3 週

深度教練支持

核心目的
釐清重要議題與行動方向
進行方式
探索會議+3 次一對一教練
合作期間
約 3–4 個月

領導者發展同行計畫

核心目的
持續發展領導能力與影響力
進行方式
目標發展制定+10 次一對一教練+期中檢視與期末回顧
合作期間
約 14 個月

哪一種支持方式,更適合現在的你?

透過 60 分鐘免費諮詢,說明目前面對的情境與期待,一起找到適合現階段的支持方式,讓下一步更加清楚。

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