正在面對事業成長、轉型或重要決策的企業主

領導者的 15 個內在覺察提問
從混亂到清晰的轉念指南
當事業與人生走到下一個階段,我們需要的有時不只是更多方法,而是先停下來,看見自己現在的位置,理解真正需要面對的課題。
這份指南依循啓翔的 AIM Leadership Model,從 Awareness 覺察、Insight 洞見到 Movement 行動,透過 15 個提問,陪你重新整理目前的狀態,並思考下一步可以做出的選擇。
立即下載 PDF這份指南適合誰
正在經歷角色轉換、承擔更大責任的領導者
對下一階段感到不確定,想重新整理工作、生活與探索方向的人
從覺察,到洞見,再到行動
01
Awareness|覺察
透過 5 個提問,看見自己此刻的想法、情緒、角色與慣性模式,先理解現在真正發生了什麼。
02
Insight|洞見
透過 5 個提問,辨識盲點、假設與真正重要的課題,重新理解自己目前的處境與可能性。
03
Movement|行動
透過 5 個提問,把理解帶回工作與生活,思考接下來願意開始、停止或調整的具體行動。
不需要一次回答完所有問題,可以從此刻最有感覺的一題開始。
方偉立 Jimmy
啓翔管理顧問創辦人暨企業教練
具三十多年商業管理與團隊帶領經驗,從第一線服務、營運管理、品牌行銷,到創業與領導團隊,長期陪伴企業主、高階主管與領導者面對成長、轉型與角色改變中的挑戰。
- ICF PCC 認證專業教練
- Hogan Assessment 認證解讀師

